Back

Сотрудники ООО «ИПИТ» посетили агломерационный тренинг Натальи Сендецкой на тему: «Личная эффективность руководителя и как вдохновить команду достигать больших целей».

Целью тренинга была помощь сотрудникам в усовершенствовании их личностных качеств, так и компетенции сотрудников фирмы.

Первой рассмотренной темой была: «9 типов руководителей», где каждый при помощи теста мог определить свой тип и узнать больше информации о себе и о коллегах по работе. Каждый из типов был раскрыт полностью и целостно, были рассмотрены сильные и слабые стороны, а также подход к решению проблем. 

Раскрыты темы выхода из зоны комфорта и постановки целей по модели «SMART», также представлена техника планирования, где рассмотрены наиболее важные правила, которые помогут распределять ваше время должным образом.

Что такое искусство делегирования и семь его шагов. Для полного раскрытия этой темы, была предоставлена «пирамида делегирования» и «ось уровня зрелости», обширное понимание достижений и изменений качеств в период их работы, не маловажно как для самих сотрудников, так и для директора фирмы.

Тренинг закончился не менее интересной темой – «критика в работе руководителя», которая дала понять, что критиковать можно и даже нужно, но опираясь на факты, а не на эмоции. 

 

Ipit