Назад

Відділ проектів організації будівництва

Відділ розробляє розділи "Проект організації будівництва" (ПОБ) і "Проект організації робіт по зносу (демонтажу) лінійних об'єктів, об'єктів капітального будівництва" (ПІД) у складі проектної документації по об'єктах і комплексах з урахуванням останніх технічних і технологічних новинок виконання загальнобудівельних і спеціалізованих робіт.

ПОБ є обов'язковим документом для Замовника і організації, що здійснює будівництво і розробку проекту виробництва робіт на об'єкті.

Проект організації будівництва включає:

  • календарний план будівництва, в якому на основі загальної організаційно-технологічної схеми виробляються черговість і терміни зведення будівель, споруд, пускових комплексів і робіт підготовчого періоду з розподілом капіталовкладень і об'ємів будівельно-монтажних робіт по етапах і часі;
  • будівельний генплан, де приводиться тимчасова смуга відведення з вказівкою розташування тимчасових будівель і споруд,  необхідних для будівництва залізних і автомобільних доріг, промислових і цивільних об'єктів, інженерних комунікацій, а також об'єктів виробничої бази, складів і монтажних кранів та існуючих і підлягаючих зносу будівель;
  • організаційно-технологічні схеми зведення основних споруд і опис виробництва будівельно-монтажних робіт. Вказівки по виконанню робіт в зимовий і літній періоди, а також перелік основних видів робіт, на які складаються акти на невраховані роботи.

ПОБ розробляється з урахуванням застосування прогресивних форм і методів організації, планування будівництва і управління процесом ведення будівельних робіт; дотримання нормативних термінів тривалості будівництва; забезпечення своєчасної підготовки об'єктів будівництва до освоєння проектних потужностей; застосування технологічних процесів, що забезпечують необхідний рівень якості будівництва.

Фахівці відділу, маючи виробничий досвід, як будівництва, так і безпосередньо експлуатації, забезпечують цілеспрямованість усіх організаційних, технічних і технологічних рішень для досягнення кінцевого результату - введення в експлуатацію об'єкту з необхідною якістю і у встановлені терміни.

Ipit